百度為什麼離我們越來越遠？
曾經，“百度一下”是一個極具代表性的動詞。因為百度就是搜尋本身，我們的網際網路生活處處都有百度的存在。百度也正因為在搜尋引擎領域的成功，使其成為了網際網路三巨頭BAT中打頭的一員。但是近年來隨著ATM、TMD等各類新組合的出現，我們發現百度離我們越來越遠了，如今說到BAT也不過是習慣性的順帶捎上百度而已。
百度在搜尋領域風光不在，即便這些年沒有了google這一競爭對手。而且，提到資訊搜尋再說“百度一下”，或許還會被人笑話，大有三十年河東三十年河西之感。除了各類負面新聞敗光了百度賴以生存的品牌形象，百度這些年的下坡路還體現在移動網際網路領域沒有拿得出手的產品。
回想百度的新聞，上一次百度上頭條恐怕還是因為李彥巨集把無人駕駛汽車開上五環被開罰單。可能讓百度人頓感落寞的是，大眾不再關心百度的產品，只剩下花邊新聞值得一看。這些現象都反映出百度作為網際網路公司已經離我們越來越遠的事實。
百度為什麼離我們越來越遠？
百度在PC時代實現了搜尋壟斷，一路順風順水，最大競爭對手Google被關在國門之外，即便是360在電腦上捆綁瀏覽器，鎖定360搜尋引擎，也未突破20%的市場份額，百度始終牢牢佔據第一。
然而隨著移動網際網路的普及，搜尋入口被分散，百度在搜尋領域卻一成不變毫無突破。反觀搜狗等其他後起之秀，紛紛針對垂直領域不斷深挖。搜狗將微信搜尋、知乎搜尋、搜狗明醫等視窗打通，將百度存在的問答、資訊、醫療廣告上的弊端進行了升級，吸引了大量年輕使用者群體。如今，百度在搜尋引擎領域已經不在是不可替代的存在，反而飽受詬病。
（1）移動網際網路時代，百度跟風轉型不成功。
百度如今只能算是在吃著PC時代積累下來的老本。實際上移動網際網路的大趨勢下出現了許多顛覆性的機會，比如小米以智慧手機為核心構建起了智慧硬體生態圈，美團主攻吃喝玩樂等生活服務成為了一方霸主，今日頭條以演算法驅動一舉逆襲成為國內最大的資訊平臺並開始蠶食百度的網際網路廣告業務。然而，在這些領域百度都曾有涉足，但大多如蜻蜓點水般參與過，不溫不火。
作為網際網路巨頭的百度，當然不可能對趨勢毫無察覺，在移動網際網路領域也進行過大手筆的收購，企圖實現轉型。比如出資19億美元收購91，用以阻擊360，希望在無線端實現全面覆蓋。但是，百度未曾想到移動端流量入口最大的敵人卻並非是360、應用寶等手機應用市場等巨頭，而是眾多智慧手機生產商，移動網際網路時代下的流量分發開始從中心化走向分而治之。百度同樣也看到移動網際網路時代下生活服務領域的巨大商機，團購火熱就收購糯米做團購，外賣火爆就開發百度外賣做外賣，但是由於戰略定性與運營能力不足等原因，結果都以無疾而終。
（2）搜尋之後無爆品，百度缺少煙火氣 。
大家不妨仔細回想一些，近五年來百度有哪些新產品是值得稱讚一番的？答案很可能是沒有。百度最大的問題就在於這麼多年來卻沒能在產品層面有建設性的突破，可以說是錯失了整個移動網際網路時代。
雖說百度在其他領域並非顆粒無收，但也是毫無拿得出手的爆品。百度在行業處於領先地位的產品就只剩下了百度搜索和百度網盤。而百度網盤並非由於產品優秀，更多的是因為佔到了政策優勢和曾經積累下來的技術實力才能勉強處於領先地位，市場佔有率超過70%。但是，同樣成也蕭何敗蕭何，百度網盤如果有朝一日因盜版等擦邊球問題而受到較大的政策衝擊，百度網盤的市場規模恐怕也將大幅下降，極具政策不確定性。
反觀阿里和騰訊，在移動網際網路領域可謂無孔不入，如八爪魚一般張牙舞爪，要麼自己做，要做投資佈局。如今，騰訊已經將微信覆蓋到了每個人的手機，與手Q一起捍衛者自己社交帝國的榮光。不僅如此，騰訊還接連推出了幾款爆品手機遊戲，帶領全民走進了娛樂至死的瘋狂時代，雖然飽受爭議，但風光無兩。對於自己不擅長的領域，騰訊更是一改抄襲作風，直接投資外部公司，如京東、美團、滴滴、搜狗等，也是名利雙收。阿里就更不用多說，雖然馬雲已經宣佈退休，但是阿里在電商、支付、雲業務、生活服務、新零售、AI等領域都是玩得風生水起，一出手就能隨隨便便上頭條，再加上馬老師這個大IP的加持，這種影響力怕是連騰訊都無法企及。
對比之下，也就不難理解百度為何總被唱衰，總是被掉隊。一方面，是由於百度在新業務領域基本毫無建樹，純粹靠著吃老本；另一方面，騰訊阿里的各個新產品新業務都跟普羅大眾的生活息息相關，影響深遠。而百度呢，卻仍躺在陳年老黃曆上不食人間煙火，實在是離老百姓的生活太遠太遠了。
（3）競價排名臭名聲，路徑依賴害百度。
百度行業新聞不多，但是負面新聞不少。近期，作家六六更是在微博上大罵百度垃圾企業，罵李彥巨集是騙子首領。因為她僅僅使用百度查詢上海美國領事館資訊就出現一堆虛假廣告。在魏則西事件引起公憤後，百度廣告還是非常的囂張，所謂無廣告不百度。
百度的搜尋競價排名是百度最主要的收入來源，但同樣也是讓百度病入膏肓的毒瘤。應該說，路徑依賴是種病。一旦習慣了，就會變得不思進取，抱殘守缺。尤其是，競價排名背後的既得利益之於百度實在太誘人，一旦手起刀落下狠心割除，不僅財報難看，在沒有新業務接濟的前提下還可能自毀長城。這裡面錯綜複雜的利害關係想必只有百度高層才會有更深刻的體會。
想百度對搜尋競價排名業務的依賴有多深，只要看看陸奇出走的事件就能明白。想當初，前微軟全球副總裁陸奇空降百度出任總裁兼COO，一度成為Robin之後的二把手，主政百度的486天裡進行了大刀闊斧的改革，百度股價累計上漲近60%，最高時候帶領百度市值逼近1000億美金。因此，陸奇也一度被外界看作是拯救百度的救星，然而陸奇的改革卻依舊不能觸碰到百度的搜尋利益。坊間傳聞，在陸奇確認離開之前，與百度高階副總裁、百度搜索公司總裁向海龍之間的矛盾已經水深火熱，最終陸奇毅然決然選擇離職。
就在陸奇離職不過十天後，百度搜索部門重啟了醫療競價廣告排名。這一前一後的事件走向變化，很難不讓人浮想聯翩，也直接證明了之前媒體們的各種猜測——陸奇正是因為觸碰到了百度搜索競價排名的既得利益才導致了出走。對於百度來說，陸奇的出走讓其失去了“百度中興”的可能，更是將百度再一次拉回了輿論的漩渦。
科技驅動能支撐起百度的未來嗎？
卓越的職業經理人陸奇最終沒能幫助百度扭轉頹勢，但是為百度留下了ALL in AI的標籤。然而深受臭名所累，產品能力薄弱的百度，真的能用科技驅動支撐起百度的未來嗎？
（1）百度在人工智慧領域全面佈局，率先進入無人駕駛領域。
百度集團目前將主要的事業群體劃分為六大領域：搜尋引擎，維護傳統主營業務搜尋引擎服務；人工智慧領域，負責百度AI領域的研發；智慧駕駛領域，負責搭建智慧駕駛生態群；金融事業群，負責網際網路金融業務；智慧生活事業群，負責智慧硬體物聯網領域的開拓；另外還有一個是新興業務事業群。
可見百度在人工智慧領域的佈局與其他網際網路企業無異，除了放棄了新零售領域的開發，基本上將所有人工智慧領域覆蓋到了，並且在無人駕駛領域處於先行地位。然而，即便如此，百度在無人駕駛領域所面臨的對手也不容小覷，國外有特斯拉和 Google，國內還有阿里、騰訊華為等科技巨頭也正積極佈局無人駕駛領域，產業格局不盡相同。
（2）人工智慧領域尚未出現爆款產品，無人駕駛後來者窮追猛趕。
百度雖然大刀闊斧的殺入人工智慧領域，但是還沒有推出一款證明其技術能力的產品。百度希望通過智慧音響搭載百度duer os ，推廣其智慧語音技術。然而外觀出眾的塗鴉未獲得市場認可，隨後低價策略的小度智慧音響、搭載螢幕的小度在家也是反響平平。
或許是由於產品能力較差的原因，所以百度至今沒有打造出爆品。但是如果僅作為技術服務商，百度好像也不那麼合格。翻看百度AI開放平臺，可以瞭解到目前百度核心的AI技術也就是人臉識別和語音識別技術。而這些技術的同類競爭者眾多，也並不是什麼最新的黑科技，讓人對百度人工智慧領域的期待少了許多。
值得一提的是百度率先進入的無人駕駛領域。但是該領域尚未形成頭部效應，還處於你追我趕的階段。百度雖然推出了Apollo，希望打造智慧駕駛領域的安卓平臺，如若成功，百度在智慧駕駛領域將舉足輕重。但是開放式的平臺搭建需要大量汽車軟硬體廠商密切配合，而面對風口並非百度一家擁有搭建平臺的能力。比如，阿里巴巴近期也釋出了AliOS 2.0系統，宣佈駕駛體驗或可千人千面，這對與百度來說無疑是一記重錘，壓力可謂不小。
（3）BAT的差距已經形成，在人工智慧領域勿重蹈覆轍。
百度的成功取決於它做對了搜尋引擎這一件事，從競價排名流量變現上獲得了巨大的利益。掌握流量入口是百度pc時代稱王的關鍵。2011年，3Q大戰結束，百度曾經以460億美金市值短暫超越騰訊，領跑BAT。
然而，隨著pc網際網路時代的終結，百度失去了入口優勢。而在移動網際網路時代，百度一直沒有找到自己合適的角色。不同於騰訊和阿里分別從社交和電商作為切入點不斷開枝散葉，百度在移動網際網路時代什麼都試著去嘗試，但是什麼都沒有做精做好。O2O業務花費了百度大量的經濟投入，卻無疾而終。可以說，正是由於百度沒有其他支撐性產品業務的崛起，才導致百度搜索廣告過度逐利，令其臭名遠揚。
相比目前，阿里和騰訊早已雙雙突破4000億美金市值，而百度的市值還在800億美金左右徘徊。如今選擇加碼AI領域，以技術見長的百度能否抓住這一次機遇，逐漸擺脫對搜尋競價排名的依賴就顯得尤為重要。只有不重蹈覆轍，堅持戰略定性，真正做到All in AI，百度才可能不斷縮小跟阿里、騰訊之間的差距，從而在人工智慧時代重獲新生。
總而言之，屬於百度的黃金時代已經過去了。百度之所以離我們越來越遠，除了在移動網際網路時代無所作為的表象外，更重要的是其戰略定性不足，經常性地戰略搖擺，沒有保持足夠的戰略耐心，好比狗熊掰棒子，從而一而再地錯失了移動網際網路的機會，最終陷入進了路徑依賴的泥潭。
如果說，下一個時代屬於人工智慧，屬於AI，你們覺得百度能抓住這次翻身的機會嗎？
作者：沙水，網際網路觀察家。交流可新增微信：shashui007。