BAT齊聚to B業務，背後有何深意
在物聯網的這條賽道上，新技術不斷的湧現，AI、區塊鏈、5G各種新興的詞彙出現在大家的視野當中，這些新興的詞彙也衝擊著企業家的視野。斯賓塞·約翰遜曾經說過“唯一不變的是變化本身”。為了在物聯網這條賽道上不被淘汰，BAT三大巨頭在今年紛紛進行了組織架構的調整。
BAT齊步轉向to B領域，雲端計算是第一個激烈競爭的戰場。據工信部2017年4月釋出的《雲計算髮展三年行動計劃》提出：到2019年，我國雲端計算產業規模達到4300億元的發展目標；2018年8月釋出的《推動企業上雲實施指南（2018―2020年）》，提出到2020年行業企業上雲比例和應用深度顯著提升，新增上雲企業100萬家，形成典型標杆應用案例100個以上。
騰訊組織架構調整
騰訊組織架構調整
馬化騰曾在2015年的世界網際網路大會中明確表示，騰訊每隔7年便會有一個比較大的調整。這麼看來，這次騰訊的組織架構調整提早了一年。從整部“騰訊史”來看，騰訊一共3次動刀組織架構，而上一次是2012年。2018年9月30日，也就是國慶假期的前一天，騰訊公眾號釋出了一篇名為《騰訊啟動戰略升級：紮根消費網際網路，擁抱產業網際網路》的文章。騰訊這次變革將改變原有的組織架構，將事業群中的業務按屬性重新分類，七大事業群將重組成六大，具體調整為：微信事業群(WXG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)，企業發展事業群(CDG)保留不動，但其中，IEG剝離了動漫、影視等多項業務，僅剩遊戲業務；新成立雲與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG)；此外，還對社交與效果廣告部(SPA)與原網路媒體事業群(OMG)廣告線進行整合，成立新的廣告營銷服務線(AMS)。
根據調整方案，騰訊的B端業務，將統一打包到了CSIG，涉及範圍包括：雲、智慧零售、安全、地圖、醫療、物聯網、智慧平臺等，即併入了原CDG企業發展事業群智慧零售戰略合作部；原MIG移動網際網路事業群安全、地圖、醫療、智慧平臺等業務團隊；原OMG網路媒體事業群開放平臺部ToB相關團隊；原SNG社交網路事業群雲業務線、線上教育部、實驗室群團隊；原S1微瓴物聯平臺部、政務業務部。
阿里組織架構調整
阿里組織架構變動
就在阿里巴巴傳承人繼承不到三個月，2018年11月26日，阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）第一次釋出重大人事和組織架構戰略調整。阿里雲事業群升級為阿里雲智慧事業群。集團首席技術官（CTO）張建鋒（行癲）將兼任阿里雲智慧事業群總裁，向張勇彙報。成立新零售技術事業群，吳澤明（範禹）將出任事業群總裁，向張勇彙報。新零售技術事業群將整合B2B、淘寶、天貓等的技術力量，形成統一策略。天貓將升級成為“大天貓”，形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊。菜鳥網路將相應調整陣型，成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。張憶芬（趙敏）出任阿里媽媽總裁。董本洪（張無忌）不再兼任阿里媽媽總裁，繼續擔任阿里巴巴集團首席市場官（CMO）。樊路遠（木華黎）接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。陳麗娟（淺雪）帶領的阿里人工智慧實驗室進入集團創新業務事業群，向張勇彙報。
百度組織架構調整
百度組織架構改動
2018年12月18日，百度宣佈技術體系架構整合，智慧雲事業部(ACU)升級為智慧雲事業群組（ACG），同時承載人工智慧 to B業務和雲業務，由尹世明負責，向張亞勤彙報，張亞勤同時繼續負責 EBG和IDG。搜尋公司及各BG的運維、基礎架構和集團級共享平臺整合至基礎技術體系（TG），整合後的TG向王海峰彙報，王海峰同時繼續負責AIG。李彥巨集在內部信中稱，百度將打造AI時代最領先的技術平臺，實現前端業務和技術平臺的資源高效統籌及組織全面協同，此次組織架構調整將強化集中資源 " 打大仗、打硬仗 " 的能力，幫助百度客戶完成智慧化轉型、早日邁入AI時代。
AI和to B業務在物聯網這場戰爭的重要性
從上面BAT三家的組織變動不難看出，騰訊是變動最大的，新成立的雲與智慧產業事業群(CSIG，即Cloud and Smart Industries Group)，將整合騰訊雲、網際網路+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。騰訊組織架構面向“to B”端傾斜的調整，核心在於“雲”，大資料、AI。從此次事業群的調整也不難看出這一徵兆，甚至將原本隸屬於SNG的騰訊雲業務單獨成立一個事業群。
在這輪阿里的自我升級中，人才、組織、未來無疑成為核心關鍵詞，這也是阿里持續高速增長的核心保障。業內看來，阿里所有戰略的核心是人才戰略，因而帶來了人才梯隊和培養機制。實際上，持續的組織升級已成為阿里的常態。在組織持續升級的背後，數字經濟時代普惠全球商業的阿里商業作業系統正在形成，併成為此次組織架構調整的重要導向，這或許是張勇對於阿里商業價值的新思考。阿里雲事業群此次被升級為阿里雲智慧事業群，雖然表面上只是增加了“智慧”兩字，但背後卻是戰略層面和麵向未來的大提升。細看阿里的這次架構調整，其實可以被分成兩條線，一條線是業務層面的新零售，另一條線則是技術層面的智慧化。