生產管理

用解九連環的思路來修煉產品力

感悟 最近和小夥伴們沉迷於九連環,總結下從這個益智遊戲裡悟出的產品道理。 我覺得解開九連環的過程就像在解決一個問題,首先要去找規律,找突破口,然後耐心的按這個規律一個

一條公式,讓你掌握3位10年+大牛的產品管理精髓

說起來,筆者很幸運、也很感激。身邊有很多優秀的產品經理,願意在我困惑時指導我,帶我成長。所以我也想分享出來,從多位有著10多年產品工作經驗的產品大牛,學到的產品管理精髓,供大家一起探討。 回想自己剛做產品

電池熱失控 江淮iEV5純電動汽車召回4248輛

來自國家市場監督管理總局的訊息。日前,安徽江淮汽車集團股份有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求,向國家市場監督管理總局備案了召回計劃, 決定自2018年12月8

一個苦逼產品經理的工作週記(1)

苦逼的產品經理 本週工作繁忙,目前正在處理的幾個專案都比較棘手,其中有兩個專案我還是專案經理、產品經理一肩挑,確實有些吃不消,不過的工作的過程雖然辛苦,但總是會有所得

產品管理的挑戰

記錄一位新人做產品的經歷,感受下其中的挑戰。 1 Y 是做產品運營工作的,新入職一家公司,工作很賣力。 她想做精細化運營,但公司沒有一個產品策劃。我很想推動做這個事情,如果要

產品經理的專案管理實戰

做為無所不能的產品經理,雖不是上知天文下知地理,但是也要對產品相關的知識領域有所涉獵。專案管理就是與產品密切相關的一個知識領域,同時也是產品經理日常工作中經常要負責的一部分內容,別問我為什麼不是專案經理負責,因

從技術和業務視角,認識資料平臺

本文主要面向讀者為網際網路行業相關從業人員,期望對企業資料平臺有所瞭解的人群;因篇幅有限,文中所述的主題及相關概念點到為止。 一、什麼是資料平臺? 資料平臺字面的意思是“資料+平臺”:

系統架構與企業管理

企業管理的事情,其實我不太擅長,我覺得管理人的難度比管理系統複雜多了,系統架構的事情,我做過一些,不敢說多優秀,心得總還是有一些。 後來有人諮詢我關於企業管理的問題,聊著聊著,突然覺得,好像系統架構和企業管

架構師和專案經理的基本職責問題

本文給新上崗的部分團隊的模組架構師和專案經理提供一些實踐指導。 大部分模組架構師和專案經理都是從開發團隊的開發人員轉崗的,甚至在剛開始的時候,他們都是兼職的,同時負責架構和開發,或者同時負責專案管理和開發。這導致

羅伯特•博格曼:如何開發你的戰略領導力?

日前,在浙江大學管理學院主辦,科技創業中心(ZTVP)承辦的“變革時代的戰略創新挑戰與公司成長”大講堂上,著名國際戰略領導力大師、斯坦福商學院管理學教授羅伯特•博格曼圍繞“戰略領導力的關鍵作用、變革時代公司的戰

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