燕窩

馬蜂窩十年,一個挑戰者的壯志與憂愁

今年是馬蜂窩的第十個年頭。越來越多的資訊顯示,這個曾經被認為「小而美」的公司,已由它的少年步入壯年。 人至壯年,總是既有豪情,也有憂愁的。 據一位接近馬蜂窩的人士表示,從 2018 年年底開始,這家公司

訊息稱馬蜂窩開啟裁員 多部門或面臨解散

DoNews 4月26日訊息(記者 向密) 有媒體報道稱,馬蜂窩內部在職員工透露,馬蜂窩目前正在進行裁員,裁員人數佔整體員工數10%,受此影響,原定於近日舉行的春季晉升也被取消。 報道還稱,具體到裁員,目前是P7

熱點 | 馬蜂窩陷裁員風波 或將裁員10%

鉛筆道4月26日訊,有媒體報道稱,收到馬蜂窩內部在職員工透露的訊息:馬蜂窩正在進行裁員,裁員人數佔整體員工數10%。據悉,目前是P7以下的HC全部被砍掉。該媒體在報道時表示,此次裁員意味著很多部門會就此解散。

馬蜂窩陳罡:“3C戰略”將是旅遊市場新密碼

【億邦動力訊】4月17日訊息,億邦動力獲悉,在國家旅業峰會上,馬蜂窩旅遊網聯合創始人、CEO陳罡首次提出了新旅遊的戰略模型——“3C戰略”。使用者(Consumer)、內容(Content)、商業化(Commerci

北京通訊管理局等部門聯合約談北京螞蜂窩

騰訊科技訊 4月3日訊息,工信部官網釋出訊息,北京市通訊管理局會同市文化和旅遊局、市網信辦聯合約談北京螞蜂窩網路科技有限公司,對其網站和移動應用商店違反《網際網路資訊服務管理辦法》規定及違反“九不準”

重新解讀經典,打造驚喜體驗

人類的需求並不全是滿足了低階需求後再去追求高階需求,創造滿足使用者高階需求的積極體驗可能會給產品帶來明顯的提升效果。 01 重新解讀經典 我們從一個很基礎的概念——馬斯洛需求層次理論談起。

製造消費者心理的衝突,就在這兩點!

製造消費者心理衝突,有兩種途徑:製造一個驚歎號——意料之外,情理之中;製造一個問號——引發好奇和反思。 1、要麼給消費者一個驚歎號,要麼給消費者一個問號! 消費者不喜歡廣告!

2018年,那些點贊10w+的公號文章都寫了什麼?

編者按:本文來自微信公眾號“ 新榜 ”,作者張潔。36氪經授權轉載。 2018年,那些點贊10w+的公號文章,都寫了什麼? 這也是新榜每年必寫的話題。截至目前,閱讀量仍被視為一項重要的衡量指標,而點

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