促銷專案

架構師和專案經理的基本職責問題

本文給新上崗的部分團隊的模組架構師和專案經理提供一些實踐指導。 大部分模組架構師和專案經理都是從開發團隊的開發人員轉崗的,甚至在剛開始的時候,他們都是兼職的,同時負責架構和開發,或者同時負責專案管理和開發。這導致

創業專案:一個陽光正規的網賺專案, 很暴利, 就怕你做不了

想要賺錢,一定要學會模仿。 我們簡單講講模仿秀,這幾年不斷的刮出這股風,模仿唱歌、模仿名人的節目,模仿名人的經典動作。 就像邁克爾傑克遜,很多人都模仿他的經典動作,就像費玉清、劉德華的演唱風格,很多人也

有一部分996竟然是這樣產生的

大約在10年以前,我跳槽到了一家上市公司。該公司當時在IT行業說不上是大名鼎鼎,但也算有名有號那個水準的。 很快,我很失望的發現,大型上市公司的軟體開發團隊軟體工程和專案管理的水平竟然是這樣的:

10個初創公司適用的專案管理工具

​ 21CTO導讀:相信每個人都有一些專案管理的經驗,本篇文章小編給大家安利一波適合初創公司的專案管理工具,希望可以幫助到大家。 根據Capterra 報告中指出,59%的人表示溝通是軟體開發

低成本電商創業專案,亞馬遜無貨源模式有何優勢?

做過電商的朋友都應該知道一個問題,目前國內電商平臺的市場已經逐漸趨向飽和狀態,多年前的局面是“僧多粥少”,只要加入就能賺錢。如今國內電商惡意競爭情況屢見不鮮,各類產品假貨橫行,平臺規則越來越混亂,所以很多賣家都

披薩外賣創業專案,成本1萬卻能賺10W+

網際網路創業手冊 3小時前 閱讀&nbsp6155 下面分享一小夥子創業成功的故事: 我以前是在外擺攤,因為每天要早起6點就要擺攤,晚上10點才回來。我沒有充足的睡眠讓我感覺擺攤非常累,賣貨也無

堅持不下去時,如何找到一個放棄的好時機?

編者按:人生路漫漫,光陰最無情。回顧過去,你是否後悔曾經做過的某個抉擇?又是否後悔曾經本應該做卻沒有做過的某個抉擇?抉擇,即意味著放棄。很多人都認為,你只要堅持不懈,總會迎來勝利的曙光;而一旦你選擇放棄,就等

讓里程碑評審避開誤區見成效

對於軟體專案管理來說,建立專案里程碑監督里程碑的完成,召開里程碑評審是一項基本要求。雖然每個軟體專案都會進行以上這些活動,可是專案里程碑評審常常會流於形式,沒有發揮作用,專案交付節點該延期還是延期,交付後的問題

繞不開的時空邏輯

時空體系 最近重溫PM Book第三版的“十五至尊圖”,本質上說的專案管理整個知識體系-五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)和十大知識領域(專案整體管理、專案範

程式設計師不爽專案經理的10個點

專案經理和程式設計師實在是一對冤家,有私交很好的專案經理和程式設計師,但是沒有在工作中不起爭執的專案經理和程式設計師。那麼專案經理為什麼和程式設計師會“幹架”呢?專案經理究竟有哪些行為讓程式設計師感到不爽?

專案過程管理(十七)結項

1.結項會議 時間:上線三天後 ,有兩天的線上情況觀察時間 主持人:專案經理 參會人員:實際參於專案的所有人員,主管酌情參與 會前準備:把需要投影的東西給主持人,自己準備好發言

資深專案經理推薦的幾款免費/開源專案管理工具

很多企業在專案開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題,高效的、良好的專案管理工具必須具備快速的、強大的且包含:排程、成本控制、資源分配、文件、協作以及溝通等功能,如此才有助於開發效率,下面是資深專案經

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